أهداف البرنامج :
-
تعريف المشاركين بماهية القيادة وأهميتها على مستوى المنظمة , وكذلك دورها في صنع القرارات الإدارية الفعالة ، وإكسابهم المهارات المتقدمة في أساليب تفعيل الأداء المؤسسي والفردي.
المحاور العلمية :
-
مدخل إلى الإدارة المتفوقة:
-
أصول الإدارة الحديثة وضرورتها.
-
التحديات الإدارية في القرن الحادي والعشرين.
-
مدير المستقبل وتقنيات الإدارة المتفوقة.
-
-
التخطيط الاستراتيجي والاستعداد:
-
التخطيط والاستعداد للطورائ.
-
التحليل البيئي.
-
تصميم الاستراتيجيات والسياسات.
-
-
مهارات الاتصال والتعامل مع الآخرين:
-
نظم الاتصال وأهميتها في تفعيل القرارات.
-
أنماط الاتصالات الإدارية.
-
أنماط الشخصية الإنسانية وأساليب التعامل معها.
-
-
دافعية الحفز:
-
ماهية الحوافزوالدوافع.
-
أهمية الحوافز في تنمية دوافع الأداء الفعال.
-
تصميم نظم الحوافز في الأعمال.
-
-
تنمية الإبداع وحل المشكلات:
-
ماهيةالمشكلات وأساليب حلها.
-
التفكير الإبداعي ومراحل صنع القرارات الإدارية.
-
التفكير الإبداعي وحل المشكلات الإدارية.
-
-
إدارة الوقت والاجتماعات:
-
إدارة الوقت باستخدام التقنيات المتقدمة.
-
تقنيات إدارةالاجتماعات الفعالة.
-
مهارات التفاوض الناجح.
-
-
إعداد وكتابة المراسلات والتقارير الإدارية:
-
المراسلات الإدارية, والأهمية والتقنياتالحديثة.
-
التقارير الإدارية وأنواعها وأساليب إعدادها.
-
تنمية مهاراتالكتابة والتوثيق.
-
