الاتجاهات الحديثة لادارة وتطوير الاداء الوظيفي
الاتجاهات الحديثة لادارة وتطوير الاداء الوظيفي

الأهداف العامة للبرنامج :

  • تزويد المشاركين بالمكونات الأساسية لنظام قياس الأداء وارتباطه مع أهداف واستراتيجيات المؤسسة

  • تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لوضع أهداف للمؤسسة والأقسام والأفراد بحيث تكون متسقة مع الأهداف العامة     للمنشآت

  • كيفية وضع مقاييس وأهداف للأداء

  • متابعة الأداء وإجراء مراجعات أداء دورية

  • تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات الأساسية حول مفهوم تقييم أداء العاملين وبالأساليب الحديثة في تقييم     الأداء

الفئة المستهدفة

  • مدراء الإدارات ورؤساء أقسام الشؤون الإدارية وشؤون الموظفين

الموضوعات الرئيسية:

  • مقدمة وتعريفات

  • مراحل ومكونات عملية قياس الأداء

  • النتائج الرئيسية من عملية القياس

  • دور دائرة شؤون الموظفين والإدارة العليا في عملية القياس والتقييم الوظيفي

  • مسؤوليات المشرفين والموظفين

  • مؤشرات القياس الرئيسية وعلاقتها بأهداف المؤسسة

  • أهداف الدوائر والأقسام والأشخاص

  • كيفية وضع أهداف عملية ومدروسة ووضع أساليب قياس مناسبة

  • الملفات والأدوات المساعدة في عملية متابعة الأداء ومراجعته

  • مراجعة التوقعات مع الأهداف والوصف الوظيفي

  • توجيهات في المراجعة الفعالة

  • تقييم الأداء: عناصره وأدواته

  • مسؤوليات المدراء والموظفين في تقييم الأداء

  • مستويات تقييم الأداء

  • نماذج تقييم الأداء

  • مشكلات تقييم الأداء

  • وضع وتطبيق نظام التقييم في المؤسسات

سجل الآن :

معلومات الدورة
المعلومات الشخصية
-