الاهداف العامة للبرنامج :
-
توضيح مفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية
-
التعرف على عناصر ومراحل تخطيط القوى العاملة
-
صقل وتنمية مهارات التمكن من تطبيق النظرة الشمولية في تخطيط الموارد البشرية
-
التعريف باستخدامات الأساليب والأدوات الفنية في هذا المجال
-
اطلاع المشاركين على التداخلات ذات العلاقة بتخطيط الموارد البشرية
-
اكتساب معرفة وفهم جيد لتخطيط القوى العاملة والموارد البشرية وشؤون الموظفين مبادئ وانظمة وأصول
-
مراجعة الطرق المختلفة لتحديد احتياجات العمالة وحسن تسكين العاملين واشغالهم وتقييم الاداء والتخطيط الوظيفي
المحاور التفصيلية للبرنامج :
تخطيط الموارد البشرية
-
مفهوم تخطيط القوى العاملة
-
دواعي الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية
-
كيف يتم التخطيط للقوى العاملة
-
عناصر تخطيط القوى العاملة
-
العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة
-
نظم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية – أهداف ونطاق
-
الاعتبارات الأساسية في تخطيط القوى العاملة مع مراعاة العوامل الداخلية
وضع خطة العمالة للمؤسسة
حصر القوة العاملة الحالية
-
تحديد القوة العاملة المستقبلية
-
توصيف الأعمال المطلوبة
-
تحديد عدد الأفراد اللازمين
-
إعداد جداول العمالة: الاحلال، التدريب
-
تحديد مصادر القوى العاملة
-
تنفيذ الخطة ومتابعتها
-
وضع برنامج منهجي لتقدير الاحتياجات من الأفراد
سياسات الموارد البشرية المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية
-
التدريب
-
التحفيز
-
نظام الرواتب والأجور
-
المكافآت والتعويضات
-
استراتيجية العمالة في المؤسسات
-
تحديد احتياجات العمالة – وسائل وأصول
-
حسن تشغيل القوى العاملة بما يتمشى مع فعالية الانتاج
النمو والإحلال الوظيفي وتكوين الصف الثاني :
-
تخطيط وتنمية وتطوير المسار والمستقبل الوظيفي
-
مهارات تخطيط القوى العاملة
-
أسس التصميم الوظيفي
-
خطط التتابع والإحلال الوظيفي
-
تحديد المسار الوظيفي والتدرج الوظيفي
-
استعمال نماذج تخطيط القوى العاملة والبيانات المخزنة عند القوى العاملة
التداخلات المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية
-
إدارة عملية تقييم الأداء
-
قياس الإنتاجية
-
مجالات الاستخدام الأمثل للموارد البشرية
-
مهارات الاستقطاب و الاختيار
-
مهارات تخطيط و تطوير المسار الوظيفي
-
التدريب والتنمية .. المفهوم والأهمية والأبعاد
-
ربط المسار الوظيفي مع مسار التدريب والخطة والاستراتيجية
تم إرسال رسالتك بنجاح!
حدث خطأ أثناء إرسال الرسالة!
-