استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية
استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية

الاهداف العامة للبرنامج  :

  • توضيح مفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية

  • التعرف على عناصر ومراحل تخطيط القوى العاملة

  • صقل وتنمية مهارات التمكن من تطبيق النظرة الشمولية في تخطيط الموارد البشرية

  • التعريف باستخدامات الأساليب والأدوات الفنية في هذا المجال

  • اطلاع المشاركين على التداخلات ذات العلاقة بتخطيط الموارد البشرية

  • اكتساب معرفة وفهم جيد لتخطيط القوى العاملة والموارد البشرية وشؤون الموظفين مبادئ وانظمة وأصول

  • مراجعة الطرق المختلفة لتحديد احتياجات العمالة وحسن تسكين العاملين واشغالهم وتقييم الاداء والتخطيط الوظيفي

المحاور التفصيلية للبرنامج :

تخطيط الموارد البشرية 

  • مفهوم تخطيط القوى العاملة

  • دواعي الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية

  • كيف يتم التخطيط للقوى العاملة

  • عناصر تخطيط القوى العاملة

  • العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة

  • نظم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية – أهداف ونطاق

  • الاعتبارات الأساسية في تخطيط القوى العاملة مع مراعاة العوامل الداخلية

 وضع خطة العمالة للمؤسسة

حصر القوة العاملة الحالية

  • تحديد القوة العاملة المستقبلية

  • توصيف الأعمال المطلوبة

  • تحديد عدد الأفراد اللازمين

  • إعداد جداول العمالة: الاحلال، التدريب

  • تحديد مصادر القوى العاملة

  • تنفيذ الخطة ومتابعتها

  • وضع برنامج منهجي لتقدير الاحتياجات من الأفراد

 سياسات الموارد البشرية المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية

  • التدريب

  • التحفيز

  • نظام الرواتب والأجور

  • المكافآت والتعويضات

  • استراتيجية العمالة في المؤسسات

  • تحديد احتياجات العمالة – وسائل وأصول

  • حسن تشغيل القوى العاملة بما يتمشى مع فعالية الانتاج

 النمو والإحلال الوظيفي وتكوين الصف الثاني :

  • تخطيط وتنمية وتطوير المسار والمستقبل الوظيفي

  • مهارات تخطيط القوى العاملة

  • أسس التصميم الوظيفي

  • خطط التتابع والإحلال الوظيفي

  • تحديد المسار الوظيفي والتدرج الوظيفي

  • استعمال نماذج تخطيط القوى العاملة والبيانات المخزنة عند القوى العاملة

 التداخلات المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية

  • إدارة عملية تقييم الأداء

  • قياس الإنتاجية

  • مجالات الاستخدام الأمثل للموارد البشرية

  • مهارات الاستقطاب و الاختيار

  • مهارات تخطيط و تطوير المسار الوظيفي

  • التدريب والتنمية .. المفهوم والأهمية والأبعاد

  • ربط المسار الوظيفي مع مسار التدريب والخطة والاستراتيجية

سجل الآن :

معلومات الدورة
المعلومات الشخصية
-